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レーザーのホクロを取ったつもりだった

疣はなかなか取れない。子供の頃に唇に点があり、それを必死に針でほじって行った。かなり根強い。唇はとんでもなく腫れあがった、このほくろは取れた。大人になって顔の疣贅を一つ5000円で3カ所のレーザーで取った。麻酔注射が痛いが、処理は痛くない。しかし、半年もならなくて二か所ものようになってしまった。
紫外線対策で、量産に帽子に手袋という装備で町を歩いている女性を多く見、それら車だとなった。スーパーマーケットやデパートなどでも紫外線対策のコーナーになっており、紫外線対策グッズの数を年々増えている。太陽の下で汚れを作成する必要のない人が購入するものだが、手の甲の汚れを気にする社会ラムイ増えて​​最近は手袋がよく販売しているようだ。
　会社更生手続き中の日本航空は２８日、約３年ぶりに復活した「鶴丸」マークを塗装した機体の初飛行を行った。鶴丸はタンチョウヅルをモチーフとしたデザインで、１９７０〜２００８年まで使用されていた。復活した機体は同日の釧路湿原に鶴を見に行くツアーのチャーター便に初投入。ツアーには、日航の大西賢（まさる）社長も同行し、乗客とともに鶴丸復活を祝った。

　尾翼に大きく描かれた鶴丸マークは、全盛期の日航の象徴だった。０２年に日本エアシステムと統合したのを機に現在の「太陽のアーク」を基調にしたデザインに変更していた。今年に入って、経営破綻から１年経過したのを機に再生の象徴となる新ロゴマークとして鶴丸を復活させることを決定。以前の鶴丸マークに比べ羽の切れ込みを鋭くするなど、全体に力強さを訴えている。

　ツアー出発前に会見した大西社長は、１０年４月〜１１年１月の連結業績が売上高１兆１８３７億円、営業利益は１６５８億７３００万円だったと発表した。更生手続きに伴う資産評価の見直し効果とリストラの徹底により営業益が膨らんだ。原油価格が高騰していることについては、燃油調達の工夫や燃油特別付加運賃（サーチャージ）によって「今年度は基本的に手を打った」と述べ、業績への影響は低減できるとの見方を示した。

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　電線部品メーカーの三鈴（大阪府大東市）は、スロバキア産ワインの輸入販売事業に参入する。三鈴グループで貿易会社のマイティ（同）がスロバキア側の窓口となり、日本国内の大手問屋などと連携し、今年中にも事業化する方針だ。スロバキアのワインが定量的に日本で流通するのは初めて。

　三鈴は太陽電池を稼働させるために必要なリード線の製造拠点をスロバキアに設けている。現地の酒類製造販売関係者ともつながりがあり、円高・ユーロ安傾向をふまえ、スロバキア産ワインの取り扱いを決めた。

　スロバキア産ワインは生産量が少なく高級品として知られ、英国王室の御用達メーカーもある。三鈴はこうした高級ワインを中心に、食後に飲むデザートワインなども取り扱う。スロバキア名産品のボヘミアクリスタルカットグラスの輸入も検討している。

　貿易業務については、マイティの社内に立ち上げるＣＳＲ事業部が主に担当する。日本で一定の実績を残してから、中国にも輸出する方針だ。

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　新生銀行は２８日、最大６億９０００万株の普通株増資を海外で実施すると発表した。現時点での調達見込み額は約６９４億円。２０１１年３月期に連結最終黒字に転換する見込みの同銀は、１３年３月末に５１０億円の最終黒字を達成する計画で、増資で財務基盤を強化し、収益体質の安定化を急ぐ。また、国際的な金融機関への自己資本規制強化に対応する狙いもある。

　海外で増資を行うのは、「国内より需要が見込めるため」（同銀）。発行株のうち、１億７２００万株は、筆頭株主をつとめる米投資ファンドと、同ファンド代表のＪ・クリストファー・フラワーズ氏などに販売する。払込日は３月１５〜１７日のうちのいずれかの日で、発行価格決定日の６営業日後とする。

　増資によって、昨年１２月時点で８．８５％ある自己資本比率は１％程度高まる見込み。同銀はこれまでもリスク資産の圧縮などで自己資本比率の維持に取り組んでおり、増資することで立て直しを加速する。同銀は、昨年９月発表した中期経営計画で１３年末の自己資本比率を１０％以上にまで増やすことなどを目標としている。

　新生銀行は、１０年３月期に連結最終損益が１４００億円の赤字と２期連続の赤字に転落し、経営再建中。同年５月には、あおぞら銀行との統合交渉が破談した。

　その後、不良債権処理費用が減ったことなどで、１０年４〜１２月期の連結最終損益が、前年同期比２．９倍となる６４０億円の黒字にまで拡大。１１年３月期の連結最終損益予想も当初予想の１２５億円から４３０億円へと上方修正し、「収益面での底は打った」と判断した。

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